2010年京東的第一次618，以店慶為借口，搞促銷活動！也算是天時地利人和，年中換季，電器是一個熱賣的品類！

618年中大促，活動時間涵蓋整個六月，從6月初就開始預熱，一直到6月中旬，末了還有返場活動！

作為京東最為最早的電器電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵興奮地說今年備足了彈藥，“倉庫已經(jīng)全部爆倉”。

而6月2日京東官方發(fā)布的戰(zhàn)報數(shù)據(jù)也顯示出這一點，618首日即迎來開門紅，凈飲水品類單日銷量同比增長達244%，凈化器銷量增長高達300%；廚房電器消費升級明顯，中高端商品下單金額同比增長300%，新興類目洗碗機迎來爆發(fā)式增長，首日下單金額同比增長高達460%；55英寸以上的電視占比達到68%，65英寸以上的電視同比增長了20倍，家電品類持續(xù)熱銷。

閆小兵表示，作為平臺，京東無意涉足硬件制造，將致力于為廠商提供技術(shù)、生產(chǎn)和營銷等方面的支持，協(xié)助他們迅速推出豐富的智能冰箱產(chǎn)品。而智能冰箱也只是一個嘗試，未來會涉及更多品類。

尋求更深的商業(yè)滲透并沒有在京東和合作伙伴間形成間隙，反倒促使了彼此的抱團。京東背后的服務與數(shù)據(jù)也是各大廠商所必須的一環(huán)。以前商品更多是以價格驅(qū)動，但現(xiàn)在對物流和服務的要求也越來越高。京東2016年專門成立部門負責智慧供應鏈，還本著合作、共贏、開放的心態(tài)，對物流、大數(shù)據(jù)、平臺流通和交易、營銷以及技術(shù)等一系列做出了相應的調(diào)整和改變。“過去幾年的618，京東的角色更多是一種價值傳導，通過倉配合一的供應鏈體系將最好的商品以最優(yōu)的服務提供給消費者。但從今年開始，京東將更看重與不同合作伙伴之間的價值協(xié)同，無論是我們的物流、營銷、金融還是數(shù)據(jù)，我們都會全面的向合作伙伴開放，通過協(xié)同產(chǎn)生1+1>2的效應。” 京東集團CMO徐雷說到。

京東家電每年在618都有新玩法，但始終堅持一個核心，聯(lián)合大品牌，通過正品低價、依托遍布全國的物流體系和快捷的售后服務，提升消費者體驗。

今年，京東將更多資源開放共享給合作伙伴，包括開放物流。今年的618期間，京東與100家以上的大型的合作伙伴從以前的分工轉(zhuǎn)向協(xié)作，讓品牌商參與到京東的每一個環(huán)節(jié)中。而最終京東希望能夠反映在消費者眼中是真正的品質(zhì)升級和優(yōu)惠升級。對于京東而言，轉(zhuǎn)型技術(shù)強調(diào)效率是618背后的真正系統(tǒng)級的較量，只有將平臺搭建好才能讓廠商真正增長而消費者也能從中獲利。

但是除濕機的經(jīng)營者們，你們發(fā)現(xiàn)沒有，里面好像沒有對除濕機做出一個會場來宣傳，這說明了除濕機在我國的認知面還不是很廣，不像國外那樣普及，要知道，6月18號就馬上入梅了，接下來就是短則兩三個星期長則一個半月的梅雨季節(jié)，潮濕時刻侵襲的時候，這個時候應該是除濕機火爆銷售的時候！

所以對于除濕機企業(yè)來說，要想自己的產(chǎn)品被市場認可，口碑是最重要的，唯一能夠吸引消費者的力量，就是做產(chǎn)品，做好產(chǎn)品，做差異化的新產(chǎn)品。這是最難的一條路，也是最近的一條路！

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